Teamentwicklung ist ein permanenter Prozess!

Eine gute Teamkultur ist die Grundlage für gute, motivierte und effiziente Teamzusammenarbeit. Kommunikation, Workflow, Verantwortlichkeiten und Auslastung ist im Gleichgewicht und auch der gemeinsame Humor ist gegeben. Das klingt vielversprechend, ist es auch. Wichtig ist, hier regelmäßig genau hinzuschauen. Konflikte sind etwas alltägliches, entscheidend ist, wie man im Team damit umgeht. Das beginnt bei der Art und der Möglichkeit der Kommunikation, orientiert sich an der Klarheit der Gegebenheiten und benötigt Zeit und Willen der Organisation. Nach meiner Erfahrung ist es hier wichtig, dass die Vorgesetzten ein positives Beispiel sind, vor allem wenn es um Fehlerkultur, Konfliktlösungen und Menschliches Verhalten geht.

Teams benötigen Klarheit und Struktur bzw. regelmäßige Abstimmungen. Leider kommt oft das systemische Denken zu kurz. Regelmäßige Supervision oder Teamentwicklung kann hier präventiv viel positiven Einfluss auf die Zusammenarbeit im Team nehmen und die oben genannten Stakeholder festigen.