Andreas Neubacher - Psychologische Beratung

KI vs. Soziale Intelligenz im Verkauf

KI vs. Soziale Intelligenz im Verkauf Obwohl KI in einigen Aspekten der Kundenkommunikation und des Kundenkontakts nützlich sein kann, sind menschliche Fähigkeiten in vielen Fällen immer noch unverzichtbar. Menschen haben …

Innere Glaubenssätze

Innere Glaubenssätze   Glaubenssätze sind eine effektive Möglichkeit, ungeahnte Kräfte zu entfesseln und Dein Leben entscheidend zu verbessern. Ich finde es faszinierend, wie sich unterbewusste Gedankenmuster auf unsere täglichen Herausforderungen auswirken. Sie …

Führungskräfte brauchen auch Coaching!

Coaching für Führungskräfte Führungskräfte haben eine enorme Verantwortung, Entscheidungen zu treffen, die das Wohlergehen ihres Unternehmens und ihrer Mitarbeiter beeinflussen können. Aber nicht alle Entscheidungen, die getroffen werden, sind die …
Andreas Neubacher - Prozessbegleitung und Beratung

Teamcoaching und Teamentwicklung

Teamcoaching und Teamentwicklung! In den letzten Jahren hat das Thema Team Coaching und Teamentwicklung immer mehr an Bedeutung gewonnen. Immer mehr Unternehmen erkennen den Wert von Team Coaching und setzen …
Andreas Neubacher - Psychologische Beratung

Power Vision Ziel

Drei Schritte auf dem Weg zum eigenen Erfolg Power Vision Ziel Den meisten Menschen sind eigenen inneren Erfolgs-Verhinderer nicht bewusst. Sie fühlen nur, dass sie etwas bremst und ihrem Erfolg entgegensteht. Das Gefühl „Ich will, aber …

Wie Giftsätze unseren Alltag beeinflussen

Wie Giftsätze unseren Alltag beeinflussen „Ich muss mich anstrengen“, „Ich darf nicht ausruhen“, „Ich kann keine Schwäche zeigen“: Wie du mit einer einfachen Übung lernst, solche Giftsätze zu hinterfragen – …
Andreas Neubacher - Prozessbegleitung und Beratung

Was ist eigentlich eine Supervision?

Was ist eigentlich eine Supervision? Supervision kann als Ort der Aufklärung, der Reflexion und der Aussprache Konflikte schon in ihrer Entstehung auffangen. Voraussetzung ist, dass sie in einem vertrauensvollen und …

Lösungsorientierte Teamentwicklung

Lösungsorientierte Teamentwicklung „Der Dialog vermag Menschen in Resonanz zu bringen“ David Bohm Der Dialog beginnt dort, wo die Diskussion endet. Führt man diesen Dialog dann offen und respektvoll, versetzt man …

Führen mit neuer Autorität

Führen mit neuer Autorität Neue Situationen in Teams benötigen neue Muster. Die autoritäre Führung ist nicht mehr zeitgemäß und wird nun durch eine neue Form abgelöst. „New Work“ ist hier …